20 citazioni da dei grandi titani dell’industria per migliorare il tuo recruiting

Il recruiting può essere un processo difficile e frustrante - sia per l’assistenza clienti, che per altre posizioni. Se vuoi creare un’impresa forte e sana, trovare e sviluppare le persone giuste è un fattore essenziale.

I migliori consigli per stabilire un’impresa da successo te li daranno coloro che c’è l’hanno fatta. Se hai bisogno di coraggio e alcune direzioni giuste, fatti ispirare da alcune citazioni dei colossi dell’industria.

Scelgo una persona pigra, per fare un lavoro difficile, dato che una persona pigra troverà un modo facile, per farlo.

Bill Gates

Anche se un stacanovista sembra spesso essere la evidente scelta per un lavoro, con questa citazione Gates mostra, che dei risolutori del problema o degli impiegati efficienti, sono la scelta migliore. Non è necessariamente colui, che rimane più a lungo in ufficio a fare il lavoro migliore. Trova qualcuno, che sia capace a scoprire il modo migliore, per portare al vertice la tua azienda.

Non assumere nessuno, che sa meno di te sul lavoro per il quale verrà assunto.

Malcolm Forbes, Forbes

Forbes vuole affidare del lavoro a qualcuno, che sia esperta in esso. Dell’esperienza, specialmente in una start-up o una piccola azienda, significa che avrai più tempo libero, anziché dover insegnare.

Inoltre, qualcuno che parla con emozione del lavoro in un colloquio, mostra passione per il mestiere. Le persone appassionate hanno un grande interesse ad imparare di più su ciò che amano. Trova questa gente.

Sono convinto, che non ci sia niente di più importante, che assumere e sviluppare delle persone. In fin dei conti, conterai sulle persone, e non su delle strategie.

Lawrence Bossidy, GE

La cultura che crei, è essenziale per la tua impresa. Non esiste un’impresa da successo senza le persone giuste che la creano.

Il recruiting può essere faticoso, ma tieni sempre bene a mente l'obiettivo principale: assumere persone che creano valore. Ne varrà la pena.

Assumo persone, che sono più intelligenti di me, e poi mi tolgo di mezzo.

Lee Iacocca, Ford

La citazione di Iacoccas è cruciale, se si tratta di attrarre lavoratori giovani e talentuosi. La maggior parte dei Millenials sono in cerca di un’azienda nella quale gli vengano assunte delle responsabilità e abbiano la possibilità di imparare e migliorare se stessi.

Non è più tempo di Micro-Management: La capacità di far fiorire i tuoi impiegati è la formula per un’azienda di successo.

Potrai sognare, creare, progettare e costruire il posto più bello al mondo.. ma servono persone, per rendere questo sogno una realtà.

Walt Disney

Per quanto possa essere doloroso e difficile trovare gli impiegati giusti, è una parte importante per far crescere la tua azienda. Colui che assumi, sarà la persona con la quale vivrai la visione della tua azienda. Scegli con saggezza.

Qualcuno una volta ha detto che chi cerca dipendenti, cerca tre qualità: Integrità, intelligenza ed energia. E se non hai il primo, gli altri due ti uccideranno.

Warren Buffet

Carattere è una delle cose, che non potrai insegnare ad un tuo impiegato. Potrai evidenziare la sua importanza e renderlo un valore della tua azienda, ma se assumerai una persona senza integrità, la tua azienda ne soffrirà. Un’azienda con integrità inizia con chi assumi.

Per assumere le persone giuste serve tempo, le domande giuste e una buona dose di curiosità. Che pensi sia il fattore più importante, se crei un team? Per noi è personalità.

Richard Branson

Non c'è nessun altro modo: Assumere richiede impegno. Se sei pronto ad investire dell’impegno, verrai ricompensato con degli impiegati o con un team, che lavora per te e promuove la tua visione.

Inoltre Branson sottolinea un’altra caratteristica che non può essere insegnata: la personalità. Qualcuno che dà vita alla tua azienda, ti rispecchia e realizza i tuoi valori. Cerca di capire quali siano le qualitá radicate nel candidato, ad esempio, la personalità.

Trova un giocatore di baseball e non quelli, ai quali stanno bene i berretti di baseball.

Tom Monahan, CEB

Monahan sottolinea l’importanza di guardare più a fondo nel candidato. Tante persone fanno una bella figura in un colloquio di 15 minuti. Colloqui più intensi con più persone che ti aiuteranno a valutare, dei controlli o dei testi di personalità ti daranno un'analisi più chiara per rilevare se la persona sia veramente adatta per la tua azienda o se abbia solamente un “bell' aspetto”.

Questa citazione evidenzia anche l’importanza di setacciare le persone che mirano solamente a fare una bella figura a discapito della tua azienda. Questo tipo di persone richiameranno all’ordine i loro colleghi e i subordinati, perché loro possano fare una bella figura. Saranno la rovina per la tua azienda; invece trova delle persone, che vorranno fare del buon lavoro, per fare una bella figura.

L’impegno dev’essere umano, perchè la gente si fida più delle persone che dei marchi.

Ana Alonso, Shell

Non importa quale sia la tua azienda, l'umanità è una cosa fondamentale. Trova e assumi le persone giuste che rappresentino il tuo marchio, dato che sarà questo a far fiorire la tua azienda. Non importa quanto sia buono il tuo prodotto, la tua azienda non sarà mai meglio delle persone che ci lavorano.

Assumi caratteri. Forma le capacitá.

Peter Schutz, Porsche

La maggior parte delle cose le puoi addestrare, ma nessun tipo di formazione potrà produrre carattere. Se assumi una persona con integrità e una forte etica professionale, potrai occuparti d’insegnargli il resto.

Un’azienda dovrebbe orientare la sua crescita in base alla propria capacità di attirare le persone giuste per farlo.

Jim Collins

Le persone sono essenziali se si tratta del fatto della crescita o del fallimento di un’azienda. Non importa quanto sia buono il prodotto o il servizio che offri, nelle mani delle persone sbagliate, fallirà.

Non cadere nella trappola del Recruiting, di assumere solamente qualcuno perchè ne hai bisogno. Se non sembra che ci sia una persona adatta, migliora le tue pratiche, ottimizza e aspetta il momento giusto.

Nella tecnologia si tratta di persone. Nell'ottenere le persone giuste, mantenerle, promuovere un’atmosfera creativa e aiutare a trovare un modo innovativo.

Marissa Mayer

Per quanto possa essere faticoso e quanto ti distragga da ciò che vorresti fare veramente, evidentemente, il processo di recruiting è fondamentale. Sebbene Mayer sottolinea quanto lo sia importante nella tecnologia, infine è essenziale in qualsiasi azienda. Sono le persone che assumi che la faranno sopravvivere e prosperare.

Farei piuttosto 50 colloqui di lavoro e non assumerei nessuno, che assumere la persona sbagliata.

Jeff Bezos

Una decisione sbagliata nel recruiting è come veleno per la tua azienda. Considera qualche passo, qualche colloquio e delle ore in più per evitarla.

Assumi nel modo giusto, le penalità per assumere nel modo sbagliato sono grandi.

Ray Dalio

Come le persone giuste aiutano a far prosperare la tua azienda, altrettanto quelle sbagliate possono portarla al fallimento. I costi di un’assunzione sbagliata, non sono solamente soldi sprecati. Costa energia, influenza la tua cultura e sprecherà tempo prezioso.

Assumere delle persona è un arte, nessuna scienza e nessun curriculum potrà dirti, se qualcuno si adatta alla cultura della tua azienda.

Howard Schultz

Schultz sottolinea nella sua citazione, quanto sia importante guardare oltre al curriculum di una persona. Sei capace a stabilire un legame con questa persona? Corrisponde ai tuoi valori? Come si comporta con le altre persone e loro come reagiscono? Assumere è molto di più di un confronto di numeri. Il tuo istinto è un’altro fattore importante a sostenerti per prendere la decisione giusta.

La mia teoria è che delle persone A, assumeranno persone, più bravi di loro stessi. È ovvio, che persone B, assumeranno persone C, per sentirsi superiore. E persone C assumeranno persone D. Se inizi ad assumere persone B, ti aspetterai che porti alla - come diceva Steve Bozo Explosion .

Guy Kawasaki

C’è gente che ha paura ad assumere qualcuno che è meglio o più talentuoso di lui. Per promuovere e migliorare un’azienda, l’umiltà però è fondamentale per assumere le persone giuste.

Non è solo il fatto che dovrai esserlo solamente tu mentre assumi, ma, dovrai assumere anche delle persone umili. Loro si occuperanno del bene della tua azienda e non solo a fare una bella figura.

Il chi è più importante del che.

Ray Dalio

Le persone creano un’azienda e vendono il prodotto. Non avendo le persone giuste nel team, tutto ciò che vendi è praticamente inutile. Chi avrai è molto più importante di che cos’hai.

Il segreto per il mio successo è che abbiamo fatto degli straordinari sforzi per assumere le persone migliori al mondo.

Steve Jobs

Non ci sono scorciatoie per trovare le persone giuste. Qualsiasi sforzo tu debba fare, ne varrà la pena. Migliori saranno le persone, maggiori saranno i redditi che avrai.

Acquisire i talenti giusti è la chiave più importante per crescere.. Assumere era - ed è ancora - la cosa più importante che facciamo.

Marc Bennioff

Assumere è una parte fondamentale del tuo lavoro come Recruiter. Per far crescere la tua azienda e avere successo, trova i talenti giusti che renderanno la tua visione la realtà.

Occupati delle persone, dei prodotti e dei profitti - in quest’ordine.

Ben Horowitz

Un prodotto stupendo e dei profitti sono essenziali per la tua azienda, ma senza le persone giuste, non otterrai niente. Per avere successo, trova la gente giusta, supporta la loro crescita e crea una cultura aziendale stabile.

Delle aziende di successo si prendono del tempo e fanno tanti sforzi per trovare e mantenere le persone giuste. Nelle loro citazioni si riconosce anche una struttura chiara: Devi prima assumere carattere, personalità e passione e poi formare le capacità e farle sviluppare.

Assumere bene ti ricompenserà esponenzialmente per il lavoro che ne investi. Segui i consigli di questi mogul e trova le persone giuste che faranno crescere la tua azienda.