20 frases de los titanes para guiar tu proceso de recursos humanos

Ya sea para el departamento de atención al cliente o cualquier otra posición, el proceso de reclutamiento puede ser difícil y frustrante. Sin embargo, si quieres crear una empresa fuerte y saludable, contratar y desarrollar a las personas adecuadas es primordial.

El mejor camino para crear una empresa exitosa es estudiando en primer lugar a aquellas que ya lo son. Las siguientes frases de los capitanes de la industria te van a inspirar de forma determinada a la hora de contratar a alguien.

Elijo a un perezoso para hacer un trabajo duro. Porque aquella persona perezosa encontrará una forma fácil de hacerlo.

Bill Gates

Aunque un burro a menudo parezca el candidato obvio para el trabajo, Gates señala que un empleado eficiente y que sabe resolver problemas es a menudo la mejor opción. No tiene porque ser el que se queda hasta el final del día en la oficina el que mejor trabaja. Intenta buscar a aquella persona que encuentra la mejor ruta para realizar una tarea que realmente impulse a la empresa.

Nunca contrates a alguien que sabe menos que tú sobre el tema para el que lo estás contratando.

Malcolm Forbes, Forbes

Los recursos humanos de Forbes buscan a alguien con capacidades para entregarle el trabajo. La experiencia, especialmente en una empresa nueva o pequeña, significa que te libera y da el espacio que necesitas para seguir avanzando con tus ideas.

Ten en cuenta, si alguien se pone a discutir con entusiasmo sobre un tema vinculado al puesto, te está mostrando pasión por el trabajo. La gente con pasión se preocupa por aprender sobre lo que les gusta hacer. Encuentra a esas personas.

Estoy convencido de que nada de lo que hacemos es más importante que contratar y desarrollar a la gente. Al final del día se apuesta por las personas, no por las estrategias.

Lawrence Bossidy, GE

La cultura que construyes es crucial para tu negocio. No existe una compañía exitosa sin las personas adecuadas para construirla.

Contratar puede ser agotador, pero mantén tus ojos en el objetivo principal: conseguir gente que añada valor. Esto aportará aún más que algunos beneficios.

Contrato a gente más brillante que yo y luego me aparto de su camino.

Lee Iacocca, Ford

El mensaje de Iacocca es crucial para atraer a gente joven y talentosa. La mayoría de los millennials buscan una compañía donde se les dan responsabilidades y la oportunidad de aprender y crecer.

Los días de los micro-gerentes han pasado y la nueva receta exitosa para los recursos humanos es: independiza a tus empleados y deja que brillen.

Se puede soñar, crear, diseñar y construir el lugar más maravilloso del mundo... pero son las personas quienes hacen realidad ese sueño.

Walt Disney

Por muy doloroso y difícil que sea el proceso de contratación para encontrar los empleados adecuados, es una parte importante del crecimiento de tu empresa. La persona que contratas es la persona que eliges para hacer realidad la visión que tienes. Elige sabiamente.

Alguien dijo una vez que al buscar gente para contratar, se buscan tres cualidades: integridad, inteligencia y energía. Si no tienes la primera, las otras dos te matarán.

Warren Buffet

El carácter es una de las pocas cosas que no se pueden enseñar a un empleado. Puedes tratar de explicar la importancia y convertirlo en un valor en tu empresa, pero si contratas a alguien sin integridad tu empresa sufrirá. Un negocio integral comienza con aquellos que contratas.

Contratar a las personas adecuadas lleva tiempo, las preguntas adecuadas y una saludable dosis de curiosidad. ¿Cuál crees que es el factor más importante a la hora de construir tu equipo? Para nosotros, es la personalidad.

Richard Branson

No hay manera de evitarlo: para los recursos humanos contratar requiere esfuerzo. Si estás dispuesto a ponerte a trabajar, serás recompensado con un empleado o un equipo que trabaje para ti e impulse tu visión.

Branson está enfatizando otra característica que no se puede enseñar: la personalidad. Alguien que da vida a la empresa se refleja bien en ti. Busca lo que está arraigado en un candidato, como la personalidad.

Encuentra a los beisbolistas, no a los que se ven bien en las gorras de béisbol.

Tom Monahan, CEB

Monahan subraya la importancia de mirar más profundo a la hora de contratar. Mucha gente puede brillar en una entrevista de 15 minutos. Teniendo varias entrevistas, examinando diversas personas, verificando el historial y probando la personalidad te ayudará a evaluar con más precisión si alguien realmente cuadra en tu empresa o simplemente “se ve bien”.

Esta declaración también subraya la importancia de mantener fuera a la clase de personas que sólo buscan verse bien a expensas de la empresa: destruyen a sus compañeros y subordinados con el fin de hacerse ver bien, son la muerte para tu empresa. Por eso, mejor encuentra a alguien que realmente hace el trabajo y luego deslumbra.

El compromiso tiene que ser humano, porque la gente confía más en la gente que en las marcas.

Ana Alonso, Shell

Independientemente de la industria, es imposible dejar de lado a las personas. Encuentra y contrata a la gente adecuada para representar tu marca porque eso es lo que hace que un negocio florezca. No importa cuán grande sea el producto, tu compañía nunca será mejor que la gente que trabaja allí.

Contrata el carácter. Entrena la habilidad.

Peter Schutz, Porsche

La mayoría de las habilidades pueden ser entrenadas por los recursos humanos, pero ninguna enseñanza puede crear un carácter. Si contratas a alguien con integridad y una sólida ética de trabajo, puedes concentrarte en enseñarle el resto.

Una empresa debe limitar su crecimiento basándose en su capacidad de atraer a un número suficiente de personas adecuadas.

Jim Collins

La gente es la clave para que un negocio se mantenga o se derrumbe. No importa lo bueno que sea un producto o servicio: en las manos de la gente equivocada fracasará.

No caigas en la trampa de contratar a alguien mediocre porque necesitas una mano. Si no encuentras la persona adecuada, perfecciona tu prácticas, simplifica y espera.

En la tecnología, se trata de la gente. Atrae a las mejores personas, mantenlas, ayúdales a encontrar una manera de innovar y cultiva un ambiente creativo.

Marissa Mayer

Por muy agotador que pueda ser y más te pueda detener de hacer las cosas que realmente prefieres hacer, el proceso de contratación es fundamental. Aunque Mayer enfoque la tecnología, cualquier negocio sobrevive y prospera gracias a la gente que se contrata.

Prefiero entrevistar a 50 personas y no contratar a nadie que contratar a la persona equivocada.

Jeff Bezos

Una pésima contratación es como veneno para la empresa. Haz los pasos, las entrevistas y las horas adicionales para evitarlo.

Contrata bien, porque las penas por contratar mal son enormes.

Ray Dalio

Así como la persona correcta hace crecer tu negocio, la persona equivocada lo hace caer. El costo de una contratación equivocada es más que simplemente desperdiciar dinero. Te roban la energía, destruyen la cultura y te hacen perder un tiempo valioso.

Contratar a la gente es un arte, no una ciencia, y los currículums no pueden decirte si alguien encajará en la cultura de una empresa.

Howard Schultz

Schultz enfatiza lo importante que es mirar más allá del currículum. ¿Puedes conectar con la persona? ¿Parece estar en línea con tus valores? ¿Cómo se sentirán los demás con el nuevo aire? La contratación significa más que los números. Siente a la persona y confía en tu instinto.

Mi teoría es que los jugadores estrellas contratan a gente que brillan aún más. Pero está claro que los jugadores mediocres contratan a los pésimos para sentirse superiores a ellos, y los pésimos contratan a los fulastres. Si empiezas a contratar jugadores mediocres, espera que en tu organización ocurra lo que Steve denominaba "la explosión de los payasos".

Guy Kawasaki

Algunos temen contratar a alguien mejor o más talentoso que ellos. Sin embargo, para hacer crecer un negocio y mejorar una empresa, se requiere humildad para contratar a las personas adecuadas.

No sólo hay que ser humilde en la contratación, sino que también hay que contratar a gente humilde. Ellos se ocuparán del bienestar de la empresa en lugar de sólo verse bien.

El Quién es más importante que el Qué.

Ray Dalio

La gente forma la compañía y vende el producto. Sin la gente adecuada en tu equipo lo que vendes es inútil. Quien tienes a tu lado es más importante que lo que posees.

El secreto de mi éxito es que hemos hecho un esfuerzo excepcional para contratar a la mejor gente del mundo.

Steve Jobs

No te ahorres los pasos para encontrar a las personas adecuadas. Cualquier esfuerzo que inviertas para encontrarlas cosechará beneficios por sí solo. Cuanto mejor gente tengas, mejor tu negocio será.

Adquirir el talento adecuado es la clave más importante para el crecimiento... La contratación fue, y sigue siendo, lo más importante que hacemos.

Marc Bennioff

El reclutamiento es una parte esencial de los recursos humanos. Para que crezca tu empresa y tengas éxito, encuentra el talento adecuado para hacer realidad tu visión.

Cuida de la gente, los productos y las ganancias, en ese mismo orden.

Ben Horowitz

Un gran producto y un crecimiento constante son esenciales para los negocios, pero sin la gente apropiada no vas a ninguna parte. Encuentra a las personas adecuadas, fomenta el crecimiento y crea una poderosa cultura de empresa para lograr el éxito.

Las compañías exitosas se toman su tiempo y se esfuerzan por encontrar y animar a las personas adecuadas. También se puede observar un patrón continúo en sus consejos: contrata el carácter, la personalidad y su pasión. Luego desarrolla las habilidades y deja que evolucionen de forma autónoma.

Con cada esfuerzo que inviertas en la contratación crecerá el rendimiento de manera exponencial. Tomate a pecho estos consejos de los gigantes y encuentra a las personas adecuadas para que tu negocio prospere.